集團日前下發(fā)通知，要求認真開展2015年全國質(zhì)量月活動。
通知要求，各單位要以《中國制造2025》為指導，緊密圍繞“西電2025”發(fā)展戰(zhàn)略和西電集團“十二五”質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃，以質(zhì)量和效益為推動發(fā)展的立足點，強化企業(yè)質(zhì)量管理主體責任，以推動精益質(zhì)量管理為主線，從宣傳培訓、經(jīng)驗推廣、檢查整改、持續(xù)改善等方面入手，聚焦重點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，集中力量解決突出質(zhì)量問題，營造全員重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，把企業(yè)的質(zhì)量管理工作推向“精益質(zhì)量時代”。
通知指出，要結(jié)合推進精益管理，健全完善質(zhì)量持續(xù)改善管理體系。從完善制度、優(yōu)化流程、固化成果、經(jīng)驗分享等方面建立標準化、規(guī)范化的質(zhì)量持續(xù)改善管理體系和工作機制，按照系統(tǒng)的持續(xù)改善方法，穩(wěn)步提升產(chǎn)品實物質(zhì)量。
通知要求，要開展特高壓工程質(zhì)量專項檢查和持續(xù)改善活動，確保特高壓工程安全可靠。承擔特高壓工程的單位組織開展特高壓產(chǎn)品設(shè)計、配套件采購、生產(chǎn)制造、試驗與運輸?shù)冗^程自查和持續(xù)改進活動，強化對特高壓產(chǎn)品全過程的控制，“質(zhì)量月”活動期間，集團將組織內(nèi)部專業(yè)人員對特高壓工程專項檢查。
通知要求，要按照精益管理“五大方案”，做好精益生產(chǎn)、精益研發(fā)、精益供應鏈等方面精益質(zhì)量管理工作。圍繞精益管理“質(zhì)量、成本、交期”三大核心要素，將精益生產(chǎn)、精益研發(fā)、精益供應鏈、精益人才育成貫穿至質(zhì)量管理體系的運行控制過程中，確保體系的有效運行。
通知進一步要求，要組織集團質(zhì)量管理專業(yè)人員進行質(zhì)量管理知識提升培訓和先進工作經(jīng)驗交流分享，提升專業(yè)水平。同時要廣泛開展群眾性質(zhì)量活動，打造崇尚創(chuàng)新，追求卓越的文化氛圍。
據(jù)悉，本次國家“質(zhì)量月”的活動主題是“邁向質(zhì)量時代，建設(shè)質(zhì)量強國”。
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