4月2日，中國(guó)西電集團(tuán)召開(kāi)全面開(kāi)展精益管理工作會(huì)議，部署集團(tuán)推進(jìn)精益管理工作。集團(tuán)班子成員張雅林、陳元魁、張明才、赫連明利、楊寶林出席了大會(huì)，集團(tuán)黨委書(shū)記陳元魁主持會(huì)議。
會(huì)上，集團(tuán)總經(jīng)理、精益管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)張雅林向天津愛(ài)波瑞管理管理咨詢(xún)有限公司副總裁王月頒發(fā)了集團(tuán)精益管理總顧問(wèn)聘書(shū)。集團(tuán)黨委常委、精益管理領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)張明才全面部署了集團(tuán)2015年精益管理工作，并為開(kāi)關(guān)板塊試點(diǎn)單位授旗。
張明才在講話(huà)中強(qiáng)調(diào)，目前我國(guó)正在推行“中國(guó)制造2025”制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，3月25日李克強(qiáng)總理主持召開(kāi)國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議，部署加快推進(jìn)實(shí)施“中國(guó)制造2025”，實(shí)現(xiàn)制造業(yè)升級(jí)，并鎖定電力裝備等10大領(lǐng)域要重點(diǎn)突破。“中國(guó)制造2025”已正式步入實(shí)施階段?；趪?guó)家戰(zhàn)略和西電未來(lái)發(fā)展要求，集團(tuán)也制定了“西電2025”發(fā)展戰(zhàn)略，全面推行精益管理是“西電2025”發(fā)展戰(zhàn)略的重要任務(wù)。按照“認(rèn)真策劃、試點(diǎn)先行、全面覆蓋、抓好落實(shí)、加快推進(jìn)”的工作要求，我們要全力打造西電精益模式，最終形成不斷追求卓越的企業(yè)文化。
張明才指出，在精益管理推進(jìn)方面，集團(tuán)已開(kāi)展了頂層策劃、專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)、試點(diǎn)推進(jìn)等工作。健全了精益管理組織體系；開(kāi)展了各種精益管理培訓(xùn)，預(yù)計(jì)2015年度集團(tuán)內(nèi)精益管理培訓(xùn)將突破2000人次；確定開(kāi)關(guān)板塊為精益管理試點(diǎn)單位，西電常變、西電寶雞電氣為專(zhuān)項(xiàng)試點(diǎn)單位。在工作部署方面，集團(tuán)層面，2015年重點(diǎn)開(kāi)展的工作概括為“5331”，即：西電集團(tuán)精益生產(chǎn)、精益研發(fā)、精益供應(yīng)鏈、精益人才育成、總部精益推進(jìn)等5類(lèi)方案；西電集團(tuán)實(shí)施精益管理導(dǎo)入準(zhǔn)則、精益評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)1.0、精益考核標(biāo)準(zhǔn)等3大標(biāo)準(zhǔn)；體制、機(jī)制、專(zhuān)項(xiàng)預(yù)算等3項(xiàng)保障與1次年度考核。子企業(yè)層面，2015年要重點(diǎn)開(kāi)展好健全工作體制保障 、制定年度實(shí)施方案、組織學(xué)習(xí)觀(guān)摩試點(diǎn)、深入開(kāi)展持續(xù)改善等工作。同時(shí)，各級(jí)宣傳工作必須跟上，要確定專(zhuān)人全面跟進(jìn)工作推進(jìn)情況，對(duì)全集團(tuán)精益管理推進(jìn)工作進(jìn)行持續(xù)的正向宣貫和引導(dǎo)。
陳元魁在總結(jié)講話(huà)中要求，集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和員工，要統(tǒng)一思想，積極貫徹落實(shí)集團(tuán)工作會(huì)議關(guān)于全面開(kāi)展精益管理工作的總體部署，并強(qiáng)調(diào)，推行精益管理意義重大，是企業(yè)自我改善、永續(xù)發(fā)展的必由之路，我們要直面問(wèn)題、勇克難關(guān)、扎實(shí)推進(jìn)。集團(tuán)將通過(guò)推行精益管理而走向內(nèi)涵式發(fā)展之路，我們要尊重基層首創(chuàng)精神，積極發(fā)動(dòng)全員智慧，全力確保各項(xiàng)工作完成的質(zhì)量和進(jìn)度。“星星之火可以燎原”、“千里之行始于足下”，他號(hào)召集團(tuán)全體員工熱情參與推進(jìn)精益管理工作，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展愿景努力奮斗。
會(huì)上，開(kāi)關(guān)板塊有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹了試點(diǎn)實(shí)施方案，并進(jìn)行集體宣誓。集團(tuán)精益管理總顧問(wèn)王月作了精益管理專(zhuān)題培訓(xùn)。
集團(tuán)精益管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員、推進(jìn)辦成員、總部各部門(mén)負(fù)責(zé)人及所屬企業(yè)精益管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)及主要負(fù)責(zé)人、精益管理推進(jìn)辦人員、試點(diǎn)企業(yè)實(shí)施小組人員參加了會(huì)議。