根據(jù)集團(tuán)年度工作的總體思路要求，西電光電纜持續(xù)推進(jìn)精益管理工作。3月2日，該司組織召開成立精益管理領(lǐng)導(dǎo)小組專項(xiàng)會(huì)議。會(huì)議學(xué)習(xí)傳達(dá)了《中國(guó)西電集團(tuán)公司關(guān)于全面推行精益管理的實(shí)施指導(dǎo)意見》精神，并明確了領(lǐng)導(dǎo)小組成員及相關(guān)職責(zé)。
會(huì)議指出，該司將從4個(gè)方面明確精益管理方向。一是找準(zhǔn)精益管理切入點(diǎn)，從當(dāng)前細(xì)微工作入手；二是認(rèn)識(shí)到精益管理的重要性及要達(dá)到的目標(biāo)；三是制定具有可操作性的精益管理措施；四是從公司到各部門逐級(jí)進(jìn)行貫徹落實(shí)精益管理思路。通過(guò)以上四個(gè)方面的有序推進(jìn)，為構(gòu)建西電精益模式奠定基礎(chǔ)，進(jìn)一步促進(jìn)公司綜合效益穩(wěn)步提升。
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