近日，工信部?jī)苫诤瞎芾眢w系評(píng)估審核組一行3人，蒞臨西電西變圍繞企業(yè)所打造的數(shù)字化設(shè)計(jì)能力、數(shù)字化制造能力，評(píng)估審核兩化融合管理體系的運(yùn)行情況，確認(rèn)與評(píng)定要求的符合性和體系運(yùn)行的有效性。 
    評(píng)估審核組按照預(yù)定的評(píng)估審核計(jì)劃，通過(guò)查閱相關(guān)文件、記錄，訪談交流，以及現(xiàn)場(chǎng)審核，對(duì)西電西變兩化融合管理體系運(yùn)行的正反兩方面證據(jù)進(jìn)行了搜集取證。經(jīng)過(guò)兩天的緊張工作，西電西變順利通過(guò)了評(píng)估審核組的評(píng)估審核，成為陜西省首家通過(guò)兩化融合管理體系評(píng)估審核的企業(yè)。 
    企業(yè)兩化融合是在信息技術(shù)不斷發(fā)展的環(huán)境下，充分挖掘資源配置潛力，不斷打造新型能力，形成可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的過(guò)程，也是打造黃金價(jià)值鏈的重要手段。兩化融合管理體系貫標(biāo)是通過(guò)構(gòu)建科學(xué)的企業(yè)兩化融合管理體系，使兩化融合實(shí)施全過(guò)程受控，確保兩化融合目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。企業(yè)能力的打造與兩化融合密不可分，而企業(yè)只有獲得優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的能力，才能獲取可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而提高在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得更好經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益的機(jī)率。 
西電西變作為全國(guó)502家、陜西省13家貫標(biāo)試點(diǎn)企業(yè)之一，將兩化融合工作提升到企業(yè)戰(zhàn)略高度，成立了兩化融合領(lǐng)導(dǎo)小組、兩化融合領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、兩化融合實(shí)施小組三級(jí)機(jī)構(gòu)。確定了兩化融合方針：增強(qiáng)優(yōu)勢(shì)，精益管理，協(xié)同創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)升級(jí)。兩化融合總體目標(biāo)：打造國(guó)際一流的變壓器企業(yè)，具備變壓器研發(fā)、制造、運(yùn)輸、服務(wù)智能化能力，在中高端變壓器的設(shè)計(jì)研發(fā)、生產(chǎn)制造、組織運(yùn)營(yíng)方面具有明顯的可持續(xù)性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 
    從2014年7月開始，項(xiàng)目組人員加班加點(diǎn)、廢寢忘食地努力工作，圍繞獲取可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)部署和推進(jìn)兩化融合工作，力求通過(guò)推進(jìn)信息化與管理的融合、信息化與技術(shù)的融合、信息化與制造的融合、信息化與產(chǎn)品的融合，實(shí)現(xiàn)兩化融合的閉環(huán)控制和良性循環(huán)。 
    為了使企業(yè)兩化融合項(xiàng)目實(shí)施成為不斷打造在信息化環(huán)境下新型競(jìng)爭(zhēng)能力的運(yùn)行機(jī)制，持續(xù)獲取與公司戰(zhàn)略一致的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)目標(biāo)，企業(yè)依據(jù)GB/T23020-2013《工業(yè)企業(yè)信息化和工業(yè)化融合評(píng)估規(guī)范》和《兩化融合管理體系要求》（試行），編制了《兩化融合管理手冊(cè)》及相應(yīng)的程序文件，并于2015年1月5日正式發(fā)布。成為規(guī)范兩化融合管理體系各項(xiàng)工作的基本法規(guī)，要求全員參與、全員考核，確定了兩化融合管理體系的重要地位，為企業(yè)又好又快的發(fā)展贏得先機(jī)。