為了積極響應(yīng)集團(tuán)關(guān)于“精益管理”的要求，西電電力系統(tǒng)結(jié)合實(shí)際管理現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)精益研發(fā)，于2013年3月開(kāi)始開(kāi)展IPD精益管理工作，以“電力電子直流斷路器”項(xiàng)目為試點(diǎn)，逐步創(chuàng)新管理機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，取得了顯著成效。
IPD——Integrated Product Development，即集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理的一種模式，興起于上世紀(jì)80年代，由PRTM咨詢公司提出“產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中的產(chǎn)品及周期優(yōu)化法”這一概念。通過(guò)提供一系列通用框架、標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語(yǔ)、適用于大多數(shù)行業(yè)的過(guò)程基準(zhǔn)等，使企業(yè)建立一個(gè)持續(xù)完善的研發(fā)體系。
西電電力系統(tǒng)自2013年3月引進(jìn)IPD精益管理機(jī)制以來(lái)，為進(jìn)一步提高科研水平、增強(qiáng)市場(chǎng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，各部門(mén)緊密配合，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子、研發(fā)團(tuán)隊(duì)、管理骨干進(jìn)行了IPD專題培訓(xùn)，為企業(yè)研發(fā)體系建設(shè)提供了豐富的啟示和依據(jù)。隨后在各研發(fā)和新產(chǎn)品科技計(jì)劃項(xiàng)目中，結(jié)合IPD市場(chǎng)策略、關(guān)鍵技術(shù)評(píng)審要求、團(tuán)隊(duì)溝通機(jī)制等，于2014年頒布了《IPD流程管理操作手冊(cè)1.0版》，嚴(yán)格把控科技計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)度，加強(qiáng)了科技計(jì)劃項(xiàng)目研發(fā)流程管理，縮短了研發(fā)周期，避免浪費(fèi)，為企業(yè)主業(yè)產(chǎn)品爭(zhēng)取了市場(chǎng)先機(jī)。
今后，西電電力系統(tǒng)仍將繼續(xù)深化IPD精益管理理念，落實(shí)IPD流程管理體系，完善新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)投資決策評(píng)審，注重產(chǎn)品開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、建設(shè)，真正達(dá)到精益管理、精益設(shè)計(jì)，全面提升企業(yè)自主研發(fā)能力，完善研發(fā)體系建設(shè)。
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