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西電套管推動“四周拉動計(jì)劃”精細(xì)化管理顯成效
發(fā)布時間:2015-02-10        瀏覽次數(shù):722        返回列表
          面對激烈的市場競爭,西電套管不斷探索精細(xì)化管理新方式,“四周拉動計(jì)劃”是西電套管探索出的行之有效的方式之一。 
    “四周拉動計(jì)劃”特點(diǎn)體現(xiàn)在“四周”和“拉動”上,“四周”是指由原來的做一周生產(chǎn)計(jì)劃,升級到做好4周生產(chǎn)計(jì)劃;“拉動計(jì)劃”是指突破了原來推動式管理模式,改為需求拉動式管理模式。銷售部門將產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃直接下達(dá)至生產(chǎn)車間,車間將產(chǎn)品部件需求發(fā)送至生產(chǎn)管理部門,生產(chǎn)管理部門發(fā)送零部件采購計(jì)劃至采購部門,實(shí)現(xiàn)需求拉動生產(chǎn)的管理模式。“四周拉動計(jì)劃”有效促進(jìn)了零部件的成套化,生產(chǎn)的準(zhǔn)時化。 
    自2014年11月份以來,西電套管積極推動“四周拉動計(jì)劃”,經(jīng)過2個多月的試運(yùn)行,企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行率提高了10%至15%,有效提高了生產(chǎn)組織能力,合同履約率也得到了明顯提升。
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