西電西變黨委圍繞企業(yè)中心工作，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)與提升管理、降本增效、開拓市場、服務(wù)群眾等生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際工作緊密結(jié)合，以“三亮三比三評”活動(dòng)為載體，以“五比四創(chuàng)三推進(jìn)”流動(dòng)紅旗競賽為平臺，開展黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)特色主題實(shí)踐活動(dòng)，努力使創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)常態(tài)化、長期化和規(guī)范化。

　　 一年來，共有12個(gè)黨支部、24個(gè)“黨員示范崗”榮獲季度流動(dòng)紅旗優(yōu)勝獎(jiǎng)，一個(gè)“黨員示范崗”推薦為集團(tuán)“黨員先鋒崗”。 “黨員示范崗”實(shí)行滾動(dòng)管理，36個(gè)崗臺被黨委命名為2013年度“黨員示范崗”。各黨支部根據(jù)自身的工作特點(diǎn)，確定了量化承諾指標(biāo)，黨委每季度進(jìn)行及時(shí)的考核和獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)了廣大黨員參與創(chuàng)先爭活動(dòng)的積極性，推動(dòng)了公司各項(xiàng)任務(wù)的完成。

　　 裝配黨支部在“三亮三比三評”活動(dòng)中，根據(jù)7個(gè)工序的工作內(nèi)容，制作14個(gè)標(biāo)牌。通過亮標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)操作;通過比技能，提高業(yè)務(wù)水平;通過群眾評議，完善管理制度。近一年來，裝配車間共實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)30余項(xiàng)，實(shí)施設(shè)備設(shè)施改進(jìn)67項(xiàng)，一次送試合格率不斷提升，今年3～5月均達(dá)到100%。

　　 技術(shù)黨支部充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，完成了皖電東送、錦屏至蘇南、溪洛渡、750kV二通道、出口印度765kV電抗器、750kV現(xiàn)場組裝變壓器、首臺移相變等新產(chǎn)品的研制。同時(shí)，加大產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化力度，收集整理了大量資料，篩選了歷年來典型的質(zhì)量改進(jìn)和降本增效措施，為設(shè)計(jì)手冊的編寫奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　 絕緣車間黨支部面對大型產(chǎn)品多、重點(diǎn)產(chǎn)品多、生產(chǎn)周期短、質(zhì)量要求高，生產(chǎn)集中等矛盾，積極開展各種形式的勞動(dòng)競賽，調(diào)動(dòng)黨員和職工的生產(chǎn)積極性，確保了車間生產(chǎn)的進(jìn)度和質(zhì)量，今年上半年，質(zhì)量完成指標(biāo)保持在99%左右。2012年7月—2013年5月，他們先后利用用料管理處庫存及車間剩余的撐條4588根，線圈車間、裝配車間退回的紙筒圍屏4.8噸、圓心余料50.3噸，利用角料20.53噸，用實(shí)際行動(dòng)把降本增效工作落到實(shí)處。