10月份，西電濟(jì)變相繼承接了10余臺(tái)“短平快”產(chǎn)品生產(chǎn)任務(wù)，這些產(chǎn)品交貨期都在35天左右。為確保交貨期，西電濟(jì)變精心布置、統(tǒng)籌安排，以每天產(chǎn)品生產(chǎn)問(wèn)題協(xié)調(diào)會(huì)的形式推進(jìn)“設(shè)計(jì)、資金、采購(gòu)、生產(chǎn)”同步走，讓生產(chǎn)協(xié)調(diào)跑在任務(wù)前面，保障產(chǎn)品高效高質(zhì)按期交付。
針對(duì)這些產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)間緊、任務(wù)重的情況，西電濟(jì)變每天早上召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，面對(duì)面交流，針對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的不確定因素，提前進(jìn)行評(píng)估安排，及時(shí)追蹤各部門(mén)的工作進(jìn)展，確保每天信息傳遞準(zhǔn)確，第一時(shí)間呈現(xiàn)問(wèn)題，第一時(shí)間解決問(wèn)題，共同為順利生產(chǎn)交貨保駕護(hù)航，滿足客戶需求。生產(chǎn)車(chē)間合理調(diào)配工序人員，根據(jù)產(chǎn)品項(xiàng)目計(jì)劃采取平行作業(yè)再組合的方式，充分發(fā)揮員工的一專(zhuān)多能，縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期，提高勞動(dòng)效率。
產(chǎn)品生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)將延續(xù)“問(wèn)題不分大小，困難當(dāng)即解決”的模式積極推動(dòng)產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度，全力確保“短平快”產(chǎn)品的順利完成。
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