近日，西開電氣召開了營銷系統(tǒng)動員大會，全面部署四季度營銷重點工作，全力完成全年各項指標。西開電氣班子成員、銷售部全體人員及其他部門負責(zé)人參加了會議。
會上，銷售部首先通報了營銷系統(tǒng)1-9月份訂貨、貨款回收、庫存、應(yīng)收賬款等指標的完成情況，并介紹了為完成全年指標所采取的具體措施。有關(guān)負責(zé)人指出，今年營銷系統(tǒng)通過規(guī)范內(nèi)部管理、轉(zhuǎn)變工作態(tài)度與方法，在國網(wǎng)招標中取得了較好成績。今后，營銷系統(tǒng)還將繼續(xù)堅持以技術(shù)支持營銷、服務(wù)助力營銷的理念，努力完成集團公司下達的各項指標。
與會的公司領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)，通過持續(xù)的管理提升，公司營業(yè)利潤在穩(wěn)步增長，且有廣闊的增長空間，全體員工應(yīng)鼓足干勁，把企業(yè)的優(yōu)勢變?yōu)榘l(fā)展的勝勢，用實力打造西開的品牌。在當(dāng)前市場環(huán)境下，訂貨壓力仍然嚴峻，為此，該司領(lǐng)導(dǎo)提出以下要求：一是生產(chǎn)系統(tǒng)全力以赴，支持、配合銷售工作，共同實現(xiàn)產(chǎn)品履約；二是履約、質(zhì)量與服務(wù)是今后工作的重點，銷售部門做到分解任務(wù)、具體落實；三是繼續(xù)作好國網(wǎng)招標、大項目的策劃工作及應(yīng)對國際市場的策略；四是針對應(yīng)收賬款，做到深入分析、專人負責(zé)，降低應(yīng)收貨款與庫存，降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險，打贏完成全年各項指標的勝仗。
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