該項工作開展以來，該公司共召了四次專題會議，對斷路器系列產(chǎn)品進(jìn)行了細(xì)致而深入的成本分析。他們根據(jù)高壓開關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝特點及電氣產(chǎn)品生產(chǎn)多階段、連續(xù)性、多品種的特點，結(jié)合西開有限實際生產(chǎn)工藝流程和SAP系統(tǒng)成本核算方法以及產(chǎn)品市場情況，在總結(jié)分析大量資料數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，列出了目前影響斷路器產(chǎn)品成本的各個主要因素，并提出了解決方案。同時，針對市場銷售情況和銷售價格與同行業(yè)的對標(biāo)找出差距，提出了降本目標(biāo)。
西開有限通過對斷路器產(chǎn)品成本的持續(xù)分析，一方面建立起了產(chǎn)品成本控制過程管理和結(jié)果分析并重的良好機(jī)制；另一方面，對SAP系統(tǒng)的流程梳理也起到了積極作用。