為了加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，不斷提升干部隊(duì)伍素養(yǎng)，西開電氣從6月12日開始，對全體中層干部分期進(jìn)行培訓(xùn)，宣貫公司制度，推進(jìn)企業(yè)規(guī)范化管理的步伐。
西開電氣十分重視本次制度宣貫，并在6月12日的第一期培訓(xùn)時進(jìn)行了動員，強(qiáng)調(diào)了開展制度培訓(xùn)的重要性與必要性。指出，要借助這次制度宣貫，讓公司的各項(xiàng)管理制度落實(shí)到業(yè)務(wù)管理部門的日常工作中，進(jìn)一步培養(yǎng)員工嚴(yán)格遵守公司制度、按規(guī)章制度和流程辦事的良好習(xí)慣，減少工作中的失誤，為完成全年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)提供保障。
本次培訓(xùn)按計(jì)劃分六期進(jìn)行，培訓(xùn)內(nèi)容涉及公司十二個職能處室，由各個部門的負(fù)責(zé)人擔(dān)任制度主講人。培訓(xùn)還安排了交流與討論環(huán)節(jié)，大家從具體工作出發(fā)，就如何深入貫徹落實(shí)管理制度提出建議，使本次制度宣貫活動落到實(shí)處，達(dá)到指導(dǎo)實(shí)際工作的目的，從而使各項(xiàng)工作流程變得更加順暢，提升企業(yè)管理水平。