西電西變按照“提前介入，統(tǒng)籌兼顧，保障有力”的物資采購供應(yīng)工作方針，進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，不斷提升管理水平，更加高效地服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作，滿足廣大客戶的需求。

在零星物資采購方面，西電西變供應(yīng)系統(tǒng)認(rèn)真按照工作手冊中的采購程序進(jìn)行采購，按時、保質(zhì)、足量地配合各部門物資需求，并對供貨商進(jìn)行科學(xué)評估。采購過程中，充分考慮價格因素，最大限度地節(jié)約成本，做到貨比三家，確保采購質(zhì)量。

在原材料、配套件方面，西電西變供應(yīng)系統(tǒng)根據(jù)生產(chǎn)處每月的生產(chǎn)計劃，提前向設(shè)計部門反應(yīng)生產(chǎn)周期、產(chǎn)品用料等相關(guān)情況，盡快下發(fā)采購所需資料；對于周期短、供應(yīng)緊張的物資，則派相關(guān)人員前往廠家催貨，按照車間需求督促廠家分批發(fā)貨，以滿足生產(chǎn)進(jìn)度。同時，加強(qiáng)與各部門的溝通與協(xié)調(diào)，嚴(yán)格控制采購時間和采購周期。

此外，西電西變供應(yīng)系統(tǒng)注重加強(qiáng)物品與原材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量控制，如在購進(jìn)物品與原材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常，立即采取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門協(xié)商處理。

通過供應(yīng)系統(tǒng)的不斷努力，促進(jìn)了西電西變物資采購供應(yīng)工作更加科學(xué)完善、及時有序，大家正以勤奮務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。