近日，西電光電纜處理了積壓2年多的漏纜卡具。由于該批漏纜卡具放置時(shí)間過長，卡具數(shù)量及包裝都需重新處理，工作量大、工序繁雜。該司組織人員共整理普通卡具827個(gè)，防火卡具120個(gè)，貨值約1萬元。近年來，該司運(yùn)用多種管理手段，嚴(yán)格控制加壓庫存。一是成立專門的降本增效辦公室；二是細(xì)化《積壓物資管理實(shí)施細(xì)則》，完善積壓物資信息通報(bào)及使用考核辦法，將積壓庫存納入責(zé)任部門月度考核；三是建立專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)和定期通報(bào)制度，促進(jìn)責(zé)任單位積極利庫，堅(jiān)持“物隨合同走”的原則。優(yōu)化的常態(tài)化管理，有效減少了產(chǎn)品積壓。