2013年，西開電氣、西開有限狠抓質(zhì)量基礎管理，深入推進卓越績效模式，順利通過了“全國質(zhì)量獎”復評及壓力容器(ASME)認證工作，獲得了殼體制造資質(zhì)和U鋼印，為與GE深度合作奠定下堅實基礎。
在夯實基礎管理的同時，西開電氣作為開關平臺企業(yè)，也積極地把良好的質(zhì)量理念、制度、文化快速地向平臺內(nèi)各子企業(yè)推廣，以帶動平臺整體質(zhì)量水平的提升。質(zhì)管處、市場服務處、總裝車間聯(lián)合編制《產(chǎn)品質(zhì)量案例警示教育冊》，歸納總結(jié)多年來實際工作中的典型質(zhì)量案例，發(fā)放給生產(chǎn)一線和現(xiàn)場服務的全體員工，使他們能夠?qū)|(zhì)量控制關鍵點進行重點控制；實施《質(zhì)量明星評選辦法》，開展“質(zhì)量明星”、“質(zhì)量管理明星”評比活動，在全公司范圍內(nèi)形成“人人關心質(zhì)量、人人爭做質(zhì)量明星”的良好氛圍；將西開電氣有質(zhì)量管理經(jīng)驗的干部派至平臺內(nèi)其他企業(yè)任職，帶動質(zhì)量管理水平的提升，同時也將西開電氣“一次干對、一次干好”、“我裝配、我安裝、我負責”、“奉獻高質(zhì)量、享受高質(zhì)量”等質(zhì)量理念及“四階段質(zhì)量獎勵制度”、“產(chǎn)品質(zhì)量檔案管理”等制度在平臺企業(yè)內(nèi)推廣、滲透。
2014年，西開質(zhì)量工作將在“提高產(chǎn)品可靠性、夯實品牌美譽度”方面下功夫。一是將產(chǎn)品質(zhì)量責任延伸到產(chǎn)品全壽命周期，加強過程控制，提高產(chǎn)品可靠性，做到“設計零差錯、生產(chǎn)零延期、試驗零放電”，確保“一次投運成功、長期安全運行”；二是加強重點工程質(zhì)量控制，針對1100kV特高壓平圩電廠、浙福工程、新加坡、香港等重點工程，制訂《項目質(zhì)量計劃》，對全過程進行嚴格的質(zhì)量管控；三是持續(xù)開展質(zhì)量改進，提高ZF7C產(chǎn)品母線可靠性，提升支架類部件及百萬伏法蘭鑄件質(zhì)量，減少550kV GIS產(chǎn)品、9D產(chǎn)品及現(xiàn)場產(chǎn)品放電次數(shù)。
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