高幾十米的廳內(nèi)，一臺變壓器亮出“巨無霸”身軀——6月29日，在保定天威保變電氣股份有限公司特高壓試驗大廳，試驗人員正在緊張忙碌著……

這是一支黨員突擊隊，給出口產(chǎn)品做最后檢驗。每天，他們與時間賽跑，做著同樣的測驗，而從手中出廠的變壓器走向世界，在一項項重大工程中亮身“大國重器”。

是什么讓保定西郊的這個大廠雄風猶在？

崇高的理想、堅定的信念，給這家老國企黨員和員工不斷注入踔厲奮發(fā)的動力，也成為企業(yè)青春常在的根本。

40多年如一日的堅持

烏魯木齊至廣州，全程超過4600千米。比如，讓這里的電點亮廣州的萬家燈火，就需要特高壓變壓器變電輸送。

為何需要這樣的變壓器呢？在保變電氣車間，一位技術人員給出答案。這是因為，電壓越高電流就越小，高壓輸電能減少輸電時的電流熱損耗，降低遠距離輸電的材料成本。

這樣，變壓器就是輸電線路中極為重要的設備。而這種變壓器的產(chǎn)品開發(fā)和技術創(chuàng)新，對電力設備制造企業(yè)非同一般。

時光回溯到2020年。保變電氣在當年度的國家科學技術獎勵大會上，參與完成的“特高壓高能效輸變電裝備用超低損耗取向硅鋼開發(fā)與應用”“±800kV換流變壓器自主化研制及工程應用”分別獲得國家科技進步獎二等獎。

一次兩獲國家科技進步獎，在中國企業(yè)不多見。其實，保變電氣并非頭次金“獎”題名，至今已獲特等獎2項、一等獎2項、二等獎4項。

登頂科技與精工的巔峰，需要怎樣起步？這需要做好基礎研究，而基礎研究花時間、要成本不說，還很難“短平快”出成果、見效益。

曾長期從事基礎研究的保變電氣總經(jīng)理、黨委副書記劉東升認為，沒有基礎研究支撐，產(chǎn)品很難研制出來；不打通基礎技術到生產(chǎn)工藝全鏈條的關口，就難以實現(xiàn)技術上的自立自強，企業(yè)發(fā)展難以持續(xù)。他說：“我們的基礎研究從上世紀七十年代起步，一直到現(xiàn)在，無論順境逆境，從沒變過主張、更改做法。”

企業(yè)認“死理”，一線出“猛人”。程志光，世界級工程電磁場專家，從1978年在保變電氣工作開始就奮戰(zhàn)在基礎研究最前線，如今耄耋之年仍出任保變電氣國家企業(yè)技術中心顧問。他對當年企業(yè)重視基礎研究感念頗多。“剛開始，保變電氣的基礎研究真是白手起家，后來建成輸變電技術研究院，對企業(yè)發(fā)展和行業(yè)技術進步的作用越來越大。”

靠持續(xù)投入，今天的保變電氣基礎研究軟硬件水平已領先國內(nèi)、并肩世界一流，僅科研場地達到22000余平方米，科研儀器設備100余臺（套），成為集基礎研究、模擬仿真、設計開發(fā)、工藝制造、試驗驗證為一體，躋身世界一流水平的變壓器類產(chǎn)品研發(fā)制造基地。

在工程電磁學領域，以程志光為核心的研發(fā)團隊在國際計算電磁學領域提出并建立的檢測電磁場分析方法，已成為國際同領域最活躍的研究團隊。

這些年，保變電氣疏通科研成果向商品轉(zhuǎn)化的“最后一公里”，已取得50余項“中國首臺套”技術創(chuàng)新成果，承擔重大科研課題28項，先后榮獲國家及省部級科技獎勵160余項；企業(yè)擁有專利1517項，其中達到國際先進水平的100余項。

至今，保變電氣一系列代表世界輸變電領域最高水平的尖端產(chǎn)品，已出口至美國、加拿大、法國、日本、印度、巴基斯坦、印尼等50多個國家和地區(qū)。在國內(nèi)，產(chǎn)品裝到三峽水電、西電東輸、特高壓交直流輸電、核電及火電百萬發(fā)電機組等國家重大電力工程上。

鑄就電站上的“大國重器”

2019年3月，春風吹綠東方神州。金沙江烏東德水電站，10臺“保定造”發(fā)電機主變壓器發(fā)出首次投用的運營聲。

烏東德水電站是繼三峽、溪洛渡、向家壩水電站之后，列入國家能源規(guī)劃的重大水電建設項目，實施“西電東送”戰(zhàn)略的骨干電源。保變電氣作為主變壓器唯一供貨商，包攬了這個水電站全部38臺發(fā)電機主變壓器的開發(fā)生產(chǎn)。

金沙水拍云崖暖。當年，中華全國總工會確定全國引領性示范性勞動和技能競賽項目——金沙江流域水電工程勞動競賽打響，保變電氣被增補為競賽委員會委員單位。滾滾東去的金沙江水，見證保變電氣員工打造烏東德新時代“大國重器”典范工程的壯舉。

此前的2016年11月，三峽集團組織金沙江烏東德水電站主變壓器招標現(xiàn)場，國內(nèi)外知名變壓器制造商云集現(xiàn)場。經(jīng)過激烈角逐，保變電氣成為該項目左岸、右岸電站全部發(fā)電機主變壓器供貨商。

時光再回到1999年9月，在舉世矚目的三峽左岸電站14臺發(fā)電機主變壓器國際招標中，保變電氣作為國有企業(yè)代表，與德國西門子公司合作，一舉中標4臺發(fā)電機變壓器。4臺產(chǎn)品全部按期高質(zhì)量交付用戶，投運后運行狀態(tài)一直良好，這給三峽集團吃下“定心丸”，也更加堅定國家加快推動三峽工程變壓器國產(chǎn)化的決心。

《師說》有言：“是故弟子不必不如師，師不必賢于弟子。”再到2007年底，三峽地下電站主變壓器招標，國內(nèi)外知名變壓器制造企業(yè)同臺競技。其中，保變電氣、西門子，成了“徒弟”和“師傅”的PK。其結果，保變電氣成功包攬全部6臺發(fā)電機主變壓器供貨合同。

在此后的三峽地下電站主變壓器研制過程中，保變電氣組織相關工序黨員骨干組成“突擊隊”，深入研究所需原材料特性，篩選合理的國產(chǎn)材料替代國外進口材料，完成產(chǎn)品國產(chǎn)化工作。期間，經(jīng)過調(diào)研和論證，保變電氣使用國產(chǎn)高磁感取向硅鋼產(chǎn)品，打破三峽工程左、右岸電站26臺發(fā)電機主變壓器沒有中國自己制造的硅鋼片的尷尬局面，每臺變壓器硅鋼片采購成本降低近50%。同時，通過反復研究和精密計算，對德國西門子公司圖紙優(yōu)化設計，產(chǎn)品性能更為優(yōu)異。

這次，“徒弟”超越了“師傅”。

憑借著在三峽工程建設中的出色表現(xiàn)。在隨后的溪洛渡水電站、向家壩水電站、白鶴灘水電站、長龍山抽水蓄能電站等工程發(fā)電機主變壓器招標中，保變電氣連續(xù)中標。其中，僅中標三峽99臺發(fā)電機主變壓器，成為三峽集團的重要供貨商。

黨旗在最前沿高高飄揚

2018年6月22日，三峽機電、保變電氣精品工程啟動會暨黨建共建活動推進會在保變電氣召開，烏東德黨建共建活動拉開帷幕，給項目建設提供堅強政治和組織保證。

有了實施方案，有了組織機構，有了任務分解，將各項工作落細、落實、落地是關鍵。保定的廠區(qū)內(nèi)，一批管理者時刻關注著烏東德項目的產(chǎn)品研制進度。

“生產(chǎn)進度按計劃執(zhí)行的怎樣，生產(chǎn)過程中遇到什么問題……”會場上、電話中，甚至出差途中，保變電氣管理層時刻在詢問著生產(chǎn)現(xiàn)場情況。

保變電氣黨委書記、董事長劉淑娟表示，把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品制造優(yōu)勢，推動烏東德項目產(chǎn)品“內(nèi)在品質(zhì)一流、外在形象一流、管理過程一流”，確保打造“精品”和按期高質(zhì)量完成產(chǎn)品制造任務。

保變電氣產(chǎn)品開發(fā)技術人員明確，確保實現(xiàn)“設計零疑點、制造零缺陷、進度零延誤、安全零事故、安裝零偏差、運行零非停、服務零投訴”，把烏東德水電站主變壓器打造成經(jīng)得起歷史檢驗的精品。

保變電氣成立市場、設計、工藝、質(zhì)保、安全、生產(chǎn)、物料財務設備保障7個專項工作組，各工作組以打造“黨員號”特色品牌為牽引，搭建學習交流、縱向流程化、橫向協(xié)同化三大平臺，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，開創(chuàng)黨建工作新局面。

設計部組織成立“黨員號”精品設計先鋒隊，由參加過國家重點項目建設的黨員骨干擔當烏東德項目產(chǎn)品主管設計師。絕緣車間黨支部、鐵心車間黨支部、線圈車間黨支部、總裝車間黨支部、互感器公司黨支部和秦變公司黨委、線材公司黨委、結構公司黨委，分別組織成立“黨員號”精品工藝保障先鋒隊，黨員骨干擔當項目產(chǎn)品的主管工藝師。同時，“黨員號”精品質(zhì)量督查隊也成立，嚴把零件質(zhì)量檢驗關，杜絕不符合要求零件流入生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

還有，“黨員號”精品生產(chǎn)小分隊、“黨員號”精品安裝小分隊……均配備經(jīng)驗豐富的黨員骨干進行項目執(zhí)行。從產(chǎn)品整個生產(chǎn)周期，全面組織、精益策劃，確保烏東德項目的產(chǎn)品按期投入、按期成套、按期履約、按期投運。

到了現(xiàn)場安裝階段，“黨員號”精品可靠安裝隊，做好安全文明施工、裝配過程的質(zhì)量控制、安裝進度、現(xiàn)場試驗、帶電運行。“黨員號”精品服務隊全力協(xié)助，參與三峽集團施工區(qū)開展的大黨建活動。

在保定廠區(qū)、在安裝現(xiàn)場，“大國重器”中國造、“大國重器”黨旗飄。