9月30日，公司召開9月份總裁辦公會議，就做好國網(wǎng)公司下半年招投標工作，抓好產(chǎn)品質量、運輸管理和國慶節(jié)期間各項工作的安排提出了要求。
        會議認為，國網(wǎng)下半年招投標工作已開始，這次招投標工作任務重、時間緊，要求各生產(chǎn)公司，特別是財務及研發(fā)人員要全力配合。加強核價基礎工作，汲取經(jīng)驗教訓，統(tǒng)籌考慮，認真核對，各生產(chǎn)公司總經(jīng)理要嚴格把關，爭取最合理的報價、最高的中標率。
        針對運輸過程中出現(xiàn)的問題，參會人員對運輸工作談了自己的看法和建議，包括價格的合理化、裝貨安排、按規(guī)定運輸?shù)龋箐N售公司會同財務部門對運輸結算數(shù)據(jù)進行調研，比如長途與短途的問題、大噸位與小噸位的問題等。會后要召開專題會議，對存在的運輸問題提出意見和解決方案，
       會議要求，銷售公司要加強和重視應收款催收，確保公司的資金周轉，提高利潤水平；特變公司已成為國內首家擁有三套進口澆注設備的生產(chǎn)公司，很好地解決了干變澆注的瓶頸，對今后擴大產(chǎn)量起到一定作用。根據(jù)市場分布趨勢預測，房地產(chǎn)項目集中招標，所用歐變和干變的招標數(shù)量會大量增加，在保證產(chǎn)品質量穩(wěn)定的基礎上，要控制生產(chǎn)成本，以確保更合適的價格打入市場。
        ERP、PDM、互融平臺系統(tǒng)已經(jīng)上線，進入運行維護階段，各分（子）公司、部門有關人員要積極參與，按規(guī)定操作，讓其發(fā)揮更大的效能，幫助公司的日常運行和相關工作。
        目前已進入秋季氣候干燥期，消防安全工作要引起高度重視，各分（子）公司要趁著節(jié)假日對老化電線電路進行檢查維修，確保生產(chǎn)安全。最近生產(chǎn)任務比較忙，各級領導要關心員工身體，照顧好員工的情緒，適當調配休息，并積極做好后勤服務工作。