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杭州錢江電氣集團股份有限公司

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錢江電氣爭創(chuàng)蕭山區(qū)政府質(zhì)量獎 毛益民、錢智英、尹岳松專家現(xiàn)場綜合評審
發(fā)布時間:2013-09-25        瀏覽次數(shù):3939        返回列表
      9月1、2日,受蕭山區(qū)政府質(zhì)量獎評審委員會辦公室委托,評審組毛益民、錢智英、尹岳松三位專家,依據(jù)《卓越績效評價準則》等相關(guān)要求,對錢江電氣進行了為期兩天的現(xiàn)場評審,對公司導(dǎo)入卓越績效模式后管理的成熟度進行綜合評價。
      1日上午,評審首次會議在新廠區(qū)二樓會議室召開,評審組專家毛益民、錢智英、尹岳松、蕭山區(qū)質(zhì)監(jiān)局監(jiān)督員俞建定、質(zhì)檢科長阮麗萍,公司領(lǐng)導(dǎo)項忠孝、顧勝堅、項勇、王建利、許水康、項玲娣、羅移鳳、劉軍、各職能部門負責人共30余人出席了會議。會議由評審組組長毛益民主持。
      會上,毛益民介紹了本次現(xiàn)場評審的目的、意義、現(xiàn)場評審的依據(jù)及標準、評審程序和相關(guān)評審日程安排等;監(jiān)督員俞建定宣布了這次現(xiàn)場評審的紀律和要求;公司董事長項忠孝致辭,對蕭山區(qū)政府質(zhì)量獎現(xiàn)場評審組專家和質(zhì)檢局領(lǐng)導(dǎo)表示歡迎,向評審組介紹了公司經(jīng)營班子成員。他說,錢江電氣早在上世紀八十年代就提出抓質(zhì)量,抓品牌戰(zhàn)略,不斷完善和提高全面質(zhì)量管理水平,增強企業(yè)綜合競爭力。同時要求各部門認真、全面地向?qū)<覅R報公司推進卓越績效管理工作的實施情況,抱著學(xué)習(xí)、提高的態(tài)度,向?qū)<覀兲撔恼埥?,多聽取寶貴意見和建議,以持續(xù)提升錢江電氣管理成熟度水平。
      總裁顧勝堅向評審組專家介紹了有關(guān)公司組織概況、總體優(yōu)勢、經(jīng)營環(huán)境、管理體系、面臨的挑戰(zhàn)和機遇、重點發(fā)展方向及策略以及導(dǎo)入卓越績效的體會等基本情況。他說,錢江電氣將以申報蕭山區(qū)質(zhì)量獎為契機,按照GB/T19580卓越績效評價準則,不斷提升企業(yè)經(jīng)營績效,推動企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級;完善質(zhì)量制度建設(shè),提高企業(yè)質(zhì)量管理水平,提升企業(yè)形象,打造百年基業(yè)。加快實施質(zhì)量誠信體系建設(shè),增強企業(yè)質(zhì)量誠信自律意識和質(zhì)量責任意識,牢固樹立質(zhì)量是企業(yè)生命的理念,實施以質(zhì)取勝的經(jīng)營戰(zhàn)略,追求卓越。
      按照評審計劃的安排,評審組與公司高層領(lǐng)導(dǎo)進行了交流;在公司各職能部門、有關(guān)子公司采用聽取介紹、提問交流、查閱相關(guān)文件資料、查看生產(chǎn)現(xiàn)場及問卷調(diào)查等形式進行了評審。經(jīng)過兩天的綜合評審,專家組認為,現(xiàn)場評審活動得到公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,各職能部門、子公司的配合支持,進展順利。
      在末次會議上,評審組長毛益民作現(xiàn)場評審報告,介紹了現(xiàn)場評審概況、突出強項和成效等情況。評審組對公司長期的企業(yè)文化建設(shè)和積累、領(lǐng)導(dǎo)班子及團隊建設(shè)、行業(yè)地位、品牌戰(zhàn)略的推進、市場營銷戰(zhàn)略的實施、營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),科技創(chuàng)新和新品研發(fā)、員工的學(xué)習(xí)和發(fā)展、先進齊全的生產(chǎn)檢查設(shè)備配備以及全員參與持續(xù)改進活動、黨群建設(shè)等方面給予了充分的肯定。同時提出了存在的問題和改進建議。
      董事長項忠孝要求,各分(子)公司、職能部門對評審專家提出的改進建議要進行整理,實事求是加以改進,以持續(xù)提高公司經(jīng)營管理水平。希望專家組繼續(xù)給予指導(dǎo)和幫助,使錢江電氣在追求卓越績效的道路上,不斷前行,持續(xù)發(fā)展。
                                                                                                                      (沈天海)
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