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平高集團2017年年中工作會議暨安全質量工作會議召開
發(fā)布時間:2017-08-03        瀏覽次數(shù):2536        返回列表
 堅定信心 真抓實干 全面推動集團可持續(xù)發(fā)展

  7月29日,平高集團有限公司2017年年中工作會議暨安全質量工作會議召開。會議認真學習貫徹公司2017年年中工作會議精神,落實集團2017年“兩會”決策部署,總結上半年工作,分析面臨的形勢,強化安全質量工作,明確任務,堅定信心,真抓實干,確保完成全年各項目標任務,加快建設國際一流電工產業(yè)集團,為公司建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司貢獻力量,以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開。

  集團執(zhí)行董事、總經(jīng)理、黨委副書記任偉理出席會議并作題為《堅定信心 真抓實干 全面推動集團可持續(xù)發(fā)展》的工作報告。集團黨委書記、副總經(jīng)理程利民傳達國家電網(wǎng)公司2017年年中工作會議精神。集團黨委委員、副總經(jīng)理韓書謨就安全質量工作作重要講話。集團黨委委員、副總經(jīng)理李文海主持會議。集團領導石丹、王普慶、李俊濤、龐慶平、張建國、徐光輝、趙文強出席會議。

  今年以來,面對復雜嚴峻的經(jīng)營形勢,在公司黨組的堅強領導下,集團上下緊密圍繞工作大局,堅持以提質增效為中心,不斷加快改革發(fā)展步伐,持續(xù)強化生產經(jīng)營管理,扎實推進“兩學一做”學習教育,各項工作取得新成效。安全管理扎實有效,質量管理穩(wěn)步推進;營銷管理持續(xù)提升,各類市場協(xié)調發(fā)展;科技創(chuàng)新取得新突破,產品研制再創(chuàng)佳績;生產管理水平不斷提高,項目履約能力持續(xù)增強,客戶服務能力顯著提升;集約化管理不斷深化,降本增效有序開展,信息化建設全面推進;依法治企進一步加強,監(jiān)察審計全面強化,法律風險防范深入推進;黨的建設不斷增強,隊伍建設逐步夯實,和諧企業(yè)建設有序推進。公司黨組、各級政府領導充分肯定了集團發(fā)展成績,對集團未來發(fā)展給予了關心和支持。

  任偉理對集團面臨的形勢進行了深入分析,強調可持續(xù)發(fā)展是集團實現(xiàn)百年平高、基業(yè)長青的基礎,集團上下要清醒認識當前形勢,把支撐集團可持續(xù)發(fā)展作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。重點把握好五方面的要求:一要優(yōu)化產業(yè)布局,夯實可持續(xù)發(fā)展基礎。“4+2”業(yè)務布局是集團著眼當前、放眼長遠提出的戰(zhàn)略性舉措,是破解當前產業(yè)發(fā)展不均衡的最佳“藥方”,集團上下要統(tǒng)一思想,扎實行動,深入推進“4+2”業(yè)務布局落地。二要推動全面改革創(chuàng)新,激發(fā)可持續(xù)發(fā)展動力。全面深化改革,推動各項改革落地見效,重點做好“三項制度”改革,為長遠發(fā)展贏得主動。強化全面創(chuàng)新,推動科技創(chuàng)新、業(yè)務創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、全員創(chuàng)新,為集團發(fā)展提供強大動力。三要深化提質增效,提升可持續(xù)發(fā)展效益。要牢固樹立勤儉辦企業(yè)理念,力拓市場、壓降成本、嚴防風險、確保安全質量,切實打贏提質增效攻堅戰(zhàn)。四要強化隊伍建設,錘煉可持續(xù)發(fā)展能力。要轉變思想觀念,提升能力素質,培育企業(yè)文化,加快打造一支政治強、業(yè)務精、作風硬的干部員工隊伍。五要全面從嚴治黨,凝聚可持續(xù)發(fā)展合力。各級黨組織要準確把握定位,廣大黨員要牢記黨員身份,領導干部要按照習近平總書記“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”要求,打造忠誠、干凈、擔當?shù)母咚刭|干部隊伍。

  任偉理提出,下半年工作總要求是:堅持穩(wěn)中求進工作總基調,認真貫徹公司決策部署,深入推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化,以安全穩(wěn)定為基礎,以提質增效為中心,以改革創(chuàng)新為動力,深化轉型發(fā)展,狠抓經(jīng)營管理,強化隊伍建設,確保完成全年目標任務,推進國際一流電工產業(yè)集團建設。

  會議部署了下一階段七項重點工作:一是強化安全質量管理,保障安全發(fā)展,加強質量管理,強化能源設備管理。二是提高營銷服務能力,深化市場營銷體系建設,加大市場拓展力度,提升客戶服務水平。三是提升科技創(chuàng)新能力,優(yōu)化科技創(chuàng)新體系,加快新產品研發(fā)步伐,加強科技管理。四是強化生產物資管理,提升物資保障能力,提高生產制造水平,嚴格合同履約交貨。五是全面加強經(jīng)營管理,落實全面深化改革任務,強化集約化管理,持續(xù)深化降本增效,全面推進問題清單梳理全覆蓋工作,持續(xù)提升信息化建設水平。六是堅持依法從嚴治企,強化審計監(jiān)督管控,加快法治企業(yè)建設。七是全面加強“三個建設”,落實從嚴治黨責任,加強隊伍建設,推動“家”文化落地。

  韓書謨在安全質量工作講話中指出,黨中央、國務院和國家電網(wǎng)公司高度重視安全生產工作,今年以來,集團安全生產形勢總體平穩(wěn),但隨著集團經(jīng)營范圍和領域不斷擴大,安全工作面臨的形勢更加復雜嚴峻,任務更加艱巨,要把思想和行動統(tǒng)一到黨中央、國務院及公司的決策部署上來,進一步提高工作站位,準確分析和把握安全生產重點要求,確保集團安全生產長治久安。在講到質量工作時韓書謨強調,質量在經(jīng)濟社會發(fā)展中的重要性更加突出,提升產品質量勢在必行、刻不容緩。為做好下半年產品質量控制和管理提升工作,要重點把握五個方面工作:一是堅持質量是“一把手工程”理念,發(fā)揮示范帶頭作用。二是強化技術質量引領,推動配電網(wǎng)產品邁向高端。三是樹立零缺陷意識,全力打造優(yōu)質產品。四是真抓實干不松懈,堅決打贏質量提升攻堅戰(zhàn)。五是加大監(jiān)督和問責力度,切實增強管理實效。

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