南瑞集團(tuán)公司將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會(huì)精神，深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)；持續(xù)深化改革，加強(qiáng)管理創(chuàng)新和體制機(jī)制創(chuàng)新；做優(yōu)做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，全面提升資源配置能力，持續(xù)加大產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度和新產(chǎn)品推廣應(yīng)用，全力拓展國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)；規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理，堅(jiān)持依法從嚴(yán)治企，實(shí)現(xiàn)降本增效。

　　深入學(xué)習(xí)貫徹三中全會(huì)精神

　　南瑞集團(tuán)作為國(guó)有企業(yè)，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、認(rèn)真貫徹落實(shí)三中全會(huì)精神，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期重要的政治任務(wù)。一是強(qiáng)化政治意識(shí)和大局意識(shí)。進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，深刻認(rèn)識(shí)改革的系統(tǒng)性、整體性和協(xié)同性，堅(jiān)定不移地貫徹中央改革工作部署，堅(jiān)決擁護(hù)改革、支持改革、參與改革，做改革的堅(jiān)定推動(dòng)者和實(shí)踐者。二是準(zhǔn)確把握企業(yè)定位和使命，強(qiáng)化責(zé)任和服務(wù)意識(shí)。增強(qiáng)政治責(zé)任感和使命感，深入貫徹落實(shí)國(guó)家戰(zhàn)略和重大部署；堅(jiān)持集約化、市場(chǎng)化、專業(yè)化方向，做強(qiáng)做優(yōu)做精核心業(yè)務(wù)，全面提升創(chuàng)新能力和發(fā)展能力，全力支撐國(guó)家電網(wǎng)公司堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)建設(shè)和“三集五大”體系建設(shè)。以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)格的要求和更自覺(jué)的行動(dòng)，完善現(xiàn)代企業(yè)制度，在促進(jìn)國(guó)有企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)、實(shí)現(xiàn)電力行業(yè)科學(xué)發(fā)展中發(fā)揮重要作用。三是以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，加快建設(shè)世界一流的國(guó)際化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。圍繞建設(shè)世界一流的國(guó)際化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，堅(jiān)定不移地推進(jìn)企業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，用改革的精神和創(chuàng)新的辦法，加快建成以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為導(dǎo)向、先進(jìn)電工電氣裝備制造業(yè)為支柱、創(chuàng)新要素高度集聚、國(guó)內(nèi)外業(yè)務(wù)并舉的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，以及資源優(yōu)化、管控集約、運(yùn)作協(xié)同、規(guī)范高效的現(xiàn)代管理體系。

　　深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)

　　作為黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)第二批開(kāi)展的單位，南瑞集團(tuán)將嚴(yán)格按照中央和公司的統(tǒng)一部署，落實(shí)四季度會(huì)議相關(guān)工作要求，及早謀劃、統(tǒng)籌考慮、周密部署，制定符合集團(tuán)實(shí)際和工作特點(diǎn)的活動(dòng)方案，積極有序開(kāi)展活動(dòng)。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)公司統(tǒng)一部署，成立教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)，完善工作機(jī)制，加強(qiáng)組織管理。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，結(jié)合崗位職責(zé)、日常工作和個(gè)人作風(fēng)，嚴(yán)肅開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，深入挖掘存在問(wèn)題的思想根源，拿出切實(shí)有效的改進(jìn)措施，堅(jiān)持“一級(jí)抓一級(jí)”，“一級(jí)做給一級(jí)看”，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)。在前一階段學(xué)習(xí)宣傳的基礎(chǔ)上進(jìn)行有深度的集中學(xué)習(xí)、專題討論和互動(dòng)交流，大力營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。堅(jiān)持開(kāi)門搞活動(dòng)，通過(guò)基層調(diào)研、征求意見(jiàn)，真正找到本部門、本單位以及黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題，為對(duì)照檢查、開(kāi)展批評(píng)和解決問(wèn)題打好基礎(chǔ)。三是明確工作目標(biāo)，解決突出問(wèn)題。把開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)同促進(jìn)企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)，確保教育實(shí)踐活動(dòng)不走過(guò)場(chǎng)、取得實(shí)效。切實(shí)提高服務(wù)基層的主動(dòng)性，嚴(yán)格執(zhí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制和限時(shí)辦理制，確保重大決策和重點(diǎn)工作的貫徹落實(shí)。強(qiáng)化工作協(xié)同，改進(jìn)會(huì)風(fēng)文風(fēng)，加強(qiáng)依法從嚴(yán)治企，提高服務(wù)群眾工作水平。四是強(qiáng)化整改落實(shí)，健全長(zhǎng)效機(jī)制。突出抓好對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改落實(shí)。對(duì)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的“四風(fēng)”問(wèn)題制定整改方案，明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和時(shí)間進(jìn)度，努力取得群眾看得見(jiàn)、摸得著、拍手叫好的實(shí)際成果。將整改落實(shí)情況納入領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效考核，確保整改落實(shí)到位。深入貫徹落實(shí)公司依法治企的各項(xiàng)要求，將依法治企融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和工作流程，加快建立完善覆蓋全面、統(tǒng)一規(guī)范的內(nèi)部控制體系和全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，進(jìn)一步提升依法治企能力和水平。

　　全力支撐公司“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”

　　作為公司直屬單位，南瑞集團(tuán)將主動(dòng)融入公司發(fā)展戰(zhàn)略，緊跟公司發(fā)展方向，積極發(fā)揮先發(fā)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，加快構(gòu)建布局系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)高端化、發(fā)展集聚化、競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，努力做好技術(shù)支撐、裝備支撐和智力支持，在全力支撐公司和電網(wǎng)發(fā)展的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展壯大。一是加強(qiáng)技術(shù)支撐。深化研發(fā)體系建設(shè)，圍繞特高壓建設(shè)、新能源接入與配電網(wǎng)升級(jí)改造，積極開(kāi)展重大技術(shù)攻關(guān)和產(chǎn)品研制，提高核心技術(shù)自給率，全面提升對(duì)電網(wǎng)發(fā)展的技術(shù)支撐能力。支撐特高壓建設(shè)，加快特高壓技術(shù)研究和應(yīng)用，積極開(kāi)展特大型交直流電網(wǎng)安全穩(wěn)定優(yōu)化控制、±1100千伏直流輸電等關(guān)鍵技術(shù)研究，大力推進(jìn)特高壓相關(guān)設(shè)備研制和新型絕緣材料應(yīng)用。支撐配電網(wǎng)改造升級(jí)，圍繞配電網(wǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、關(guān)鍵設(shè)備通用性和互換性發(fā)展需求，完成新一代配網(wǎng)系統(tǒng)等關(guān)鍵產(chǎn)品研發(fā)，服務(wù)配電網(wǎng)診斷分析、電動(dòng)汽車推廣應(yīng)用，促進(jìn)提高配電網(wǎng)技術(shù)水平、電能質(zhì)量和運(yùn)行效率。支撐智能化工作，服務(wù)新一代智能變電站建設(shè)，智能輸電線路升級(jí)改造、智能用電和雙向互動(dòng)智能電表應(yīng)用，全力支撐電網(wǎng)智能化建設(shè)和發(fā)展需求。密切跟蹤新能源發(fā)展動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)分布式光伏、海上風(fēng)電、微電網(wǎng)、網(wǎng)源協(xié)調(diào)等領(lǐng)域科技創(chuàng)新和產(chǎn)品升級(jí)，提升電網(wǎng)接納大規(guī)模新能源的服務(wù)能力和運(yùn)行控制水平。二是加強(qiáng)裝備支撐。緊密圍繞電網(wǎng)生產(chǎn)運(yùn)行和建設(shè)需要，加強(qiáng)關(guān)鍵設(shè)備供應(yīng)管理，提升產(chǎn)品質(zhì)量和合格率，加強(qiáng)生產(chǎn)全過(guò)程質(zhì)量管控，加強(qiáng)產(chǎn)品測(cè)試試驗(yàn)，嚴(yán)把設(shè)備出廠關(guān)，切實(shí)提升對(duì)電網(wǎng)建設(shè)和安全運(yùn)行的裝備支撐能力。三是加強(qiáng)智力支持。配合公司完成智能電網(wǎng)相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)制修訂，積極參與智能電網(wǎng)重大項(xiàng)目策劃和實(shí)施，扎實(shí)開(kāi)展新一代智能變電站通用典型設(shè)計(jì)，開(kāi)展試點(diǎn)工程經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及擴(kuò)大試點(diǎn)工程落地方案研究。深化公司“三集五大”體系信息化支撐服務(wù)，全面提升對(duì)公司和電網(wǎng)發(fā)展的智力支持能力。

　　全力以赴完成全年任務(wù)

　　認(rèn)真對(duì)照年度重點(diǎn)工作目標(biāo)，加快推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)，確保完成全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和投資計(jì)劃。加快產(chǎn)業(yè)拓展，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，完善重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)及專項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃。積極推進(jìn)新一代智能變電站、柔性直流輸電、智能電網(wǎng)調(diào)度技術(shù)支持、分布式電源接入配電網(wǎng)控制系統(tǒng)及系列化新型芯片的研發(fā)與深化應(yīng)用。加快新能源、新材料、云計(jì)算、智能芯片等新興產(chǎn)業(yè)拓展，深入研究商業(yè)模式創(chuàng)新路徑及支撐保障體系。全面梳理分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，做好項(xiàng)目分解，明確時(shí)間進(jìn)度，層層落實(shí)責(zé)任，確保完成各項(xiàng)考核指標(biāo)。系統(tǒng)梳理，深入挖潛，加強(qiáng)合同履約和工程服務(wù)，做好客戶溝通，確保收入、利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)和資金快速回籠。

　　南瑞集團(tuán)將在十八屆三中全會(huì)精神指引下，在公司黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，明確更高、更遠(yuǎn)大的目標(biāo)，以科技創(chuàng)新、人才培育、市場(chǎng)開(kāi)拓、國(guó)際化發(fā)展為重點(diǎn)，深入轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，以做大做強(qiáng)做孤為目標(biāo)，大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，加快建設(shè)世界一流的國(guó)際化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，為全面建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司做出更大的貢獻(xiàn)。