公司中、高層干部參加ERP培訓(xùn)，錢(qián)董發(fā)表講話(huà)

2014年5月12日，公司在行政樓三樓會(huì)議室舉辦了全體中高層干部ERP管理培訓(xùn)，公司ERP推進(jìn)全面拉開(kāi)序幕。上午九點(diǎn)用友優(yōu)普信息技術(shù)有限公司咨詢(xún)總監(jiān)劉坤、顧問(wèn)專(zhuān)家鄧寧一行來(lái)我公司，進(jìn)行了三小時(shí)的入門(mén)授課培訓(xùn)。公司董事長(zhǎng)錢(qián)洪金、常務(wù)副總齊嘉瞻、副總經(jīng)理狄景祥等公司高層出席了此次培訓(xùn)會(huì)。

培訓(xùn)會(huì)由劉坤總監(jiān)擔(dān)任主講，他向與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)描述了ERP實(shí)施全貌，重點(diǎn)介紹：1.對(duì)華鵬變壓器以及對(duì)電器行業(yè)的分析理解，行業(yè)內(nèi)信息化的方向；2. 結(jié)合其他案例、經(jīng)歷，規(guī)劃華鵬變壓器信息化的愿景；3. 其他企業(yè)案例里面實(shí)現(xiàn)了什么，帶來(lái)了什么價(jià)值；4. 給出信息化平臺(tái)建設(shè)的建議，尤其是流程建議；5. 深度應(yīng)用華鵬這樣體量以及規(guī)模的公司深化應(yīng)該怎么做；6.以什么樣的方法、什么樣的措施防范風(fēng)險(xiǎn)。他說(shuō)：“ERP不是簡(jiǎn)單的物料計(jì)劃，也不是生產(chǎn)制造計(jì)劃，而是整個(gè)公司所有資源的計(jì)劃，這就是企業(yè)計(jì)劃資源的管理。信息化有風(fēng)險(xiǎn)、有難度，但信息化我們必須去做”。他指出，ERP看起來(lái)很復(fù)雜，實(shí)際上是要分解到每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)人，現(xiàn)在做事都是靠自己的記憶力、靠自己的筆記，通過(guò)ERP，把每個(gè)人所做的事實(shí)實(shí)在在展示在面前。

會(huì)議最后錢(qián)洪金董事長(zhǎng)發(fā)表講話(huà)，ERP的實(shí)施重要的是靠效率和效能，效能是工具，效率是目的，最終實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上接待、線(xiàn)上報(bào)價(jià)、線(xiàn)上設(shè)計(jì)、線(xiàn)下生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)研產(chǎn)銷(xiāo)供一體化。錢(qián)董最后強(qiáng)調(diào)，ERP的推行是企業(yè)發(fā)展的必由之路，是大家的共同心愿，不走這條路企業(yè)不會(huì)長(zhǎng)久生存下去。