首先，生產(chǎn)調(diào)度中心就《2014年生產(chǎn)計(jì)劃草案》進(jìn)行了說(shuō)明，企業(yè)管理辦公室明確了計(jì)劃編制的職責(zé)分工和具體時(shí)間要求。

隨后，各位廠領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各自分管工作，對(duì)2014年計(jì)劃編制提出了相關(guān)要求。

最后，蔣海育廠長(zhǎng)做了總結(jié)講話。他強(qiáng)調(diào)本次會(huì)議是一次“保今備明”的會(huì)議，各單位要確保2013年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的圓滿完成；同時(shí)，要著手開(kāi)展對(duì)2013年工作進(jìn)行總結(jié)分析、2014年形勢(shì)研判，為明年各項(xiàng)工作的改進(jìn)提高，以及各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

蔣海育廠長(zhǎng)對(duì)2014年計(jì)劃編制工作提出了六個(gè)方面的具體要求：一是各職能部門、各單位要認(rèn)真分析企業(yè)的現(xiàn)狀、面臨的困難和機(jī)遇，在改進(jìn)提高的基礎(chǔ)上，高質(zhì)量完成2014年各項(xiàng)工作計(jì)劃的編制，使其成為實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面發(fā)展和三年發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)的綱領(lǐng)性文件；二是計(jì)劃編制要結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，要與企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況掛鉤，計(jì)劃編制部門要做好溝通與調(diào)研工作，確保各項(xiàng)計(jì)劃之間能夠相互支撐、相輔相成；三是計(jì)劃編制要持積極穩(wěn)妥態(tài)度，各項(xiàng)指標(biāo)必須要適度增長(zhǎng)，并有相應(yīng)的落實(shí)措施，以滿足企業(yè)持續(xù)發(fā)展的需要；四是計(jì)劃編制要按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求完成，各職能部門、各單位之間要加強(qiáng)溝通與配合，統(tǒng)籌做好編制工作；五是直管單位、集體企業(yè)和投資控股公司要編制相應(yīng)的子計(jì)劃，并統(tǒng)籌納入總廠計(jì)劃當(dāng)中；六是各專業(yè)部門要加強(qiáng)對(duì)2013年度科技重點(diǎn)立項(xiàng)、銷售重點(diǎn)立項(xiàng)、質(zhì)量重點(diǎn)改進(jìn)項(xiàng)目等配套支撐計(jì)劃執(zhí)行情況的管控、指導(dǎo)和監(jiān)督，確保各個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目按期完成；同時(shí)，在對(duì)2013年度執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)的基礎(chǔ)上，提早做好2014年度重點(diǎn)立項(xiàng)工作。（