2013年8月6日至7日，中國(guó)能建2013年半年工作會(huì)在北京召開(kāi)。會(huì)議全面總結(jié)了上半年工作成績(jī)和存在的問(wèn)題，深入分析了面臨的形勢(shì)與任務(wù)，進(jìn)一步明確了當(dāng)前及今后一段時(shí)期的工作思路，部署了下半年的重點(diǎn)工作。會(huì)后，所屬單位迅速組織傳達(dá)，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，出臺(tái)了一系列針對(duì)性的新舉措，全面落實(shí)貫徹各項(xiàng)工作要求與部署。

一、迅速組織抓宣傳

在會(huì)后的一個(gè)星期內(nèi)，所屬單位均結(jié)合實(shí)際情況，通過(guò)召開(kāi)公司半年工作會(huì)議、專(zhuān)題會(huì)議、黨政聯(lián)席會(huì)議等多種方式，及時(shí)傳達(dá)了半年工作會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)精神。會(huì)議精神傳達(dá)學(xué)習(xí)呈現(xiàn)出多層次、多途徑、多方面的特點(diǎn)，從班子成員到中層干部，從基層單位到班組，逐級(jí)傳達(dá)，層層深入，有效確保了學(xué)習(xí)傳達(dá)效果。

葛洲壩集團(tuán)召開(kāi)了由公司領(lǐng)導(dǎo)及所屬單位主要負(fù)責(zé)人參加的會(huì)議專(zhuān)題傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神。所屬各單位通過(guò)轉(zhuǎn)發(fā)文件、召開(kāi)會(huì)議、編印材料、開(kāi)辟宣傳專(zhuān)欄等多種途徑，組織廣大干部職工學(xué)習(xí)會(huì)議精神。在傳達(dá)學(xué)習(xí)中，有的單位通過(guò)召開(kāi)半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)或?qū)ｎ}會(huì)議的形式，有的通過(guò)集中學(xué)習(xí)、編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)、OA系統(tǒng)文件轉(zhuǎn)發(fā)的形式，有的通過(guò)宣傳專(zhuān)欄、編印學(xué)習(xí)材料的形式，有的通過(guò)舉辦企業(yè)發(fā)展論壇和培訓(xùn)班的形式，途徑多樣，手段豐富，效果實(shí)在。中電工程召開(kāi)了半年工作會(huì)議暨管理提升活動(dòng)推進(jìn)會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)并研討了汪建平董事長(zhǎng)的工作報(bào)告和丁焰章總經(jīng)理的總結(jié)講話(huà)，表示將以實(shí)際行動(dòng)貫徹落實(shí)會(huì)議精神。中電工程所屬單位均組織召開(kāi)了干部大會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)，深刻領(lǐng)會(huì)貫徹會(huì)議精神，確保全面貫徹落實(shí)會(huì)議的各項(xiàng)要求與部署。電規(guī)總院迅速召開(kāi)院半年工作會(huì)傳達(dá)貫徹會(huì)議精神，并結(jié)合實(shí)際，進(jìn)行集中學(xué)習(xí)討論，暢談?wù)J識(shí)和體會(huì)，并就如何在工作中貫徹落實(shí)，談想法、提建議。中能裝備在會(huì)議結(jié)束的第二天，即組織召開(kāi)了本單位的半年工作會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了會(huì)議精神，并就如何貫徹落實(shí)會(huì)議精神對(duì)所屬單位、總部各部門(mén)提出了明確要求。所屬單位根據(jù)實(shí)際，通過(guò)召開(kāi)會(huì)議、舉辦座談等形式，及時(shí)組織全體干部職工特別是中層以上干部，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神。遼寧院、江蘇院、安徽院、湖南院、陜西院、新疆院、廣西院等設(shè)計(jì)企業(yè)，天津電建、廣東火電、浙江火電、東電三公司、江蘇電建一公司、江蘇電建三公司、廣電一局、廣西水電集團(tuán)、廣西水電工程局等企業(yè)，為貫徹好會(huì)議精神，采用多種形式進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，掀起了傳達(dá)貫徹會(huì)議精神的熱潮。

二、明確思路抓謀劃

通過(guò)傳達(dá)學(xué)習(xí)，各單位的廣大干部職工進(jìn)一步理解、領(lǐng)悟了會(huì)議精神，一致認(rèn)為汪建平董事長(zhǎng)的《工作報(bào)告》，內(nèi)容豐富，主題鮮明，是指導(dǎo)做好各項(xiàng)工作，建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的工程公司的綱領(lǐng)性文件。大家紛紛表示，將牢牢把握持續(xù)健康發(fā)展的總基調(diào)，堅(jiān)定建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的工程公司方向不動(dòng)搖，堅(jiān)定不移實(shí)施轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略舉措，全面完成今年的保增長(zhǎng)、深化企業(yè)內(nèi)部改革、大力提升管理水平、開(kāi)展好黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)等各項(xiàng)工作任務(wù)，為落實(shí)集團(tuán)總體發(fā)展思路，穩(wěn)步推進(jìn)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施，打下更加牢固的基礎(chǔ)。為全面深入貫徹會(huì)議精神，所屬單位因地制宜，科學(xué)謀劃，實(shí)事求是地制定了工作目標(biāo)，明確了發(fā)展思路，制定了諸多切實(shí)可行的措施。

葛洲壩集團(tuán)提出將堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，大力落實(shí)戰(zhàn)略實(shí)施指導(dǎo)意見(jiàn)，深入改革創(chuàng)新，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，確保企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。按照持續(xù)健康發(fā)展的要求，制定了下半年主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。中電工程提出，將緊緊圍繞“科技引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、加快發(fā)展”這一中心任務(wù)，著力抓市場(chǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型、強(qiáng)管理、提效益，攻堅(jiān)克難、突出重點(diǎn)，做好各項(xiàng)工作，全面超額完成全年工作目標(biāo)任務(wù)。電規(guī)總院提出，將緊密?chē)@“牢牢把握持續(xù)健康發(fā)展的總基調(diào)”的要求，深入貫徹落實(shí)會(huì)議精神，不折不扣地執(zhí)行各項(xiàng)要求，真抓實(shí)干、開(kāi)拓進(jìn)取，全力完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。中能裝備提出，將持續(xù)以降低成本費(fèi)用占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比重為目標(biāo)，努力壓降采購(gòu)成本，繼續(xù)開(kāi)源節(jié)流、挖潛增效，擴(kuò)大盈利面、減少虧損額，全面完成年度計(jì)劃指標(biāo)。設(shè)計(jì)事業(yè)部提出，將以戰(zhàn)略為支撐，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以改革為動(dòng)力，大力促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升企業(yè)綜合實(shí)力，全面超額完成主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

三、積極部署抓落實(shí)

傳達(dá)學(xué)習(xí)，貴在行動(dòng)，重在落實(shí)。所屬單位在貫徹落實(shí)中，能夠緊緊圍繞半年工作會(huì)議要求，做到迅速行動(dòng)，全面部署，重點(diǎn)突破，確保實(shí)效，出臺(tái)了大量的新舉措、新辦法以促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

葛洲壩集團(tuán)制定了具體的工作措施。一是強(qiáng)化國(guó)際業(yè)務(wù)，打造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)；二是加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作，全力以赴保訂單；三是加強(qiáng)在建工程監(jiān)管，提升建筑主業(yè)品牌形象；四是推進(jìn)投資業(yè)務(wù)，提高投資效益；五是持續(xù)推進(jìn)管理提升活動(dòng)，提高綜合績(jī)效；六是深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，營(yíng)造企業(yè)良好的發(fā)展環(huán)境。

中電工程提出，重點(diǎn)以企業(yè)發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，全力以赴提升市場(chǎng)開(kāi)拓能力。全面提高工程項(xiàng)目管控能力，尤其是工程總承包項(xiàng)目的管理能力。積極推進(jìn)科技創(chuàng)新，充分發(fā)揮“科技引領(lǐng)”在企業(yè)發(fā)展中的作用。進(jìn)一步抓好企業(yè)基礎(chǔ)管理重點(diǎn)工作。以黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為契入點(diǎn)，進(jìn)一步提高黨建工作水平。

電規(guī)總院在如何抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作、科標(biāo)信工作、管理提升工作以及黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)等工作上作了重點(diǎn)部署，不斷提升科技創(chuàng)新能力，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展。中能裝備結(jié)合實(shí)際，提出要充分發(fā)揮技術(shù)中心的優(yōu)勢(shì)，研發(fā)新項(xiàng)目、新產(chǎn)品，促進(jìn)產(chǎn)品的升級(jí)換代，推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)；進(jìn)一步加強(qiáng)管理體制機(jī)制創(chuàng)新，加大制度執(zhí)行力檢查力度，推進(jìn)人事、用工、分配三項(xiàng)制度改革；逐步建立健全市場(chǎng)開(kāi)發(fā)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制，提升企業(yè)發(fā)展后勁。

設(shè)計(jì)事業(yè)部歸口管理企業(yè)迅速行動(dòng)，制定有針對(duì)性的措施，全面貫徹落實(shí)會(huì)議精神。廣東院明確了要加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，加強(qiáng)項(xiàng)目管理研究實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，進(jìn)一步降本增效，加強(qiáng)投資的研究與管理等下半年重點(diǎn)工作任務(wù)。浙江院下半年把重點(diǎn)放在了鞏固勘測(cè)設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)和推進(jìn)科技領(lǐng)先、信息化建設(shè)等工作上，決心大力提升高端核心技術(shù)，拓展總承包和國(guó)際業(yè)務(wù)，加速開(kāi)拓非電市場(chǎng)，探索多元化市場(chǎng)開(kāi)發(fā)模式，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。山西院根據(jù)會(huì)議精神要求，提出將按時(shí)完成公司改造任務(wù)，全面提升管理水平，加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè)，全力以赴全面完成年度各項(xiàng)任務(wù)。

工程事業(yè)部歸口管理企業(yè)通過(guò)學(xué)習(xí)傳達(dá)，聚人心，調(diào)思路，出實(shí)招，保增長(zhǎng)，力求將會(huì)議精神落到實(shí)處。天津電建基于對(duì)外部環(huán)境的分析和當(dāng)前發(fā)展實(shí)際，明確了公司的定位，提出“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、“六個(gè)轉(zhuǎn)型”，即業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變、發(fā)展方式轉(zhuǎn)變；以公司制改造推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，以總包業(yè)務(wù)推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，以海外業(yè)務(wù)推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，以非電業(yè)務(wù)推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，以?xún)?yōu)化資源使用模式推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，以管理提升、降本增效、強(qiáng)化內(nèi)控推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)。安徽電建一公司提出深化專(zhuān)業(yè)實(shí)體化經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)降本增效，做好改革與改制工作等。東電二公司提出將加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，迎難而上深化改革，抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，全面提升企業(yè)管理水平，確保按時(shí)完成公司制改造任務(wù)，為集團(tuán)發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。

通過(guò)前一階段的傳達(dá)貫徹，廣大干部職工更加深刻認(rèn)識(shí)了持續(xù)健康發(fā)展的深刻內(nèi)涵，更加堅(jiān)定了建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力工程公司的方向，樹(shù)立了加快實(shí)施轉(zhuǎn)型升級(jí)的信心。所屬單位普遍表示，將繼續(xù)深入貫徹落實(shí)會(huì)議精神，準(zhǔn)確把握企業(yè)定位，一心一意謀發(fā)展，全心全意抓經(jīng)營(yíng)，為全面完成年度各項(xiàng)工作任務(wù)，為建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的工程公司貢獻(xiàn)力量。（中國(guó)能建網(wǎng)站 宣摘）