首先，成立以處室黨政為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定降本增效專項(xiàng)工作實(shí)施方案。方案以成本費(fèi)用節(jié)約為重點(diǎn)，做好開源節(jié)流；以總廠產(chǎn)品質(zhì)量管控為重點(diǎn)，提升質(zhì)量效益；以做好檢試驗(yàn)服務(wù)為重點(diǎn)，提升工作效率；以安全管控為重點(diǎn)，確保處室穩(wěn)定和諧。其次，加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。通過宣傳欄、標(biāo)語、班組園地宣傳總廠工作思路和處室工作重點(diǎn)；把二級職代會作為處室降本增效年的動員會，利用班前會、班長會、技術(shù)工作會等機(jī)會做好降本增效宣傳，不斷增強(qiáng)全員降本增效意識。再次，黨政工團(tuán)齊抓共管。質(zhì)量保證處的降本增效工作在深度和廣度上全面開展起來，黨員把降本增效目標(biāo)寫入履職承諾，接受群眾監(jiān)督；女職工慶“三八”座談會暢談“降本增效”好點(diǎn)子、好辦法；團(tuán)員學(xué)雷鋒活動為美化環(huán)境、節(jié)約成本積極做貢獻(xiàn)；班子成員在例行周檢中以身作則，嚴(yán)查跑冒滴漏；積極籌備開展電器試驗(yàn)專業(yè)、計(jì)量專業(yè)培訓(xùn)工作，以提高職工專業(yè)技能，為增效打基礎(chǔ)。

根據(jù)質(zhì)量保證處工作特點(diǎn)，全處上下結(jié)合本崗工作，積極投入降本增效活動中，在“降”字上下功夫，在“增”字上做文章，不斷探索“降”與“增”的辦法。全體職工團(tuán)結(jié)一致，努力在崗位上創(chuàng)新創(chuàng)效，厲行節(jié)約，為完成企業(yè)“降本增效年”工作目標(biāo)而不斷努力，為企業(yè)“經(jīng)濟(jì)效益和轉(zhuǎn)型發(fā)展”兩大任務(wù)做出積極貢獻(xiàn)。