會議全面總結(jié)了2013年工作，深入分析了中國能建面臨的內(nèi)外部形勢，部署了2014年工作任務。會議要求廣大干部職工增強責任意識、樹立大局意識、加強團結(jié)協(xié)作、努力頑強拼搏，全面奪取2014年各項工作的新勝利。
中國能建董事長、黨委書記汪建平在會上作了題為《深化改革 創(chuàng)新發(fā)展 為建設(shè)具有國際競爭力的工程公司而努力奮斗》的工作報告。中國能建總經(jīng)理、黨委副書記丁焰章主持會議并作總結(jié)講話。國有重點大型企業(yè)監(jiān)事會副局級專職監(jiān)事劉春出席會議，并在分組討論時講話。
2013年，面對復雜嚴峻的國內(nèi)外經(jīng)濟形勢和十分繁重的改革發(fā)展任務，中國能建著力保增長、降成本、增效益，實現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中有進、發(fā)展質(zhì)量穩(wěn)中向好、綜合實力和品牌形象穩(wěn)步提升。主要經(jīng)濟指標穩(wěn)步增長，業(yè)務結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化；改革重組積極穩(wěn)妥推進，體制機制進一步完善；管理提升扎實開展，發(fā)展基礎(chǔ)進一步夯實；科技和信息化工作積極推進，創(chuàng)新驅(qū)動成效進一步顯現(xiàn)；教育實踐活動深入開展，企業(yè)黨建和反腐倡廉工作進一步加強。
汪建平指出，當前及今后一段時期，中國能建要深入學習貫徹十八屆三中全會精神，堅持解放思想、實事求是、遵循規(guī)律的總思路，牢牢把握持續(xù)健康發(fā)展的總基調(diào)，堅定建設(shè)具有國際競爭力工程公司的大方向。著力深化改革，準確把握積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟的新方向，完善現(xiàn)代企業(yè)制度的新要求，市場在資源配置中起決定性作用的新變化；著力加快發(fā)展，堅持以提高質(zhì)量和效益為中心，以創(chuàng)新為引領(lǐng)，以人為本加快發(fā)展；著力轉(zhuǎn)型升級，加快推進企業(yè)體制機制、企業(yè)功能、經(jīng)營業(yè)務轉(zhuǎn)型升級。將中國能建建設(shè)成為體制先進、機制靈活、運作規(guī)范、管理科學的現(xiàn)代企業(yè)，培育成為綜合實力雄厚、競爭能力突出、品牌影響深遠、文化底蘊豐厚的一流企業(yè)，打造成為政府認可、業(yè)主滿意、投資者青睞、員工幸福的和諧企業(yè)。
汪建平強調(diào)，2014年是深化改革、創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵一年，中國能建將認真貫徹落黨的十八大和十八屆三中全會精神，按照國務院國資委的總體部署，以發(fā)展為第一要務，以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，全面深化改革，銳意開拓創(chuàng)新，提升管理能力，加快轉(zhuǎn)型升級，加強黨建和反腐倡廉工作，鞏固教育實踐活動成果，促進中國能建持續(xù)健康發(fā)展，為加快建設(shè)具有國際競爭力的工程公司而努力奮斗。
為確保實現(xiàn)今年主要目標，要突出抓好五個方面的工作：一要突出市場開拓，在經(jīng)營發(fā)展方面取得新突破。繼續(xù)鞏固傳統(tǒng)業(yè)務，積極拓展新新業(yè)務；大力開拓工程總承包EPC的協(xié)作協(xié)同、國際和非電業(yè)務市場；繼續(xù)搭建高端經(jīng)營平臺；加大市場協(xié)調(diào)力度。二要突出改革重組，在完善體制機制方面取得新進展。當前中國能建體制改革的主要目標是實現(xiàn)整體上市，因此要完成整體改制主體工作，有序推進內(nèi)外部重組整合，深入推進三項制度改革。三要突出管理提升，在夯實基礎(chǔ)方面取得新成效。全面推行目標管理，突出抓好項目管理，切實加強投資管理，重點加強資金和成本管理，加強內(nèi)部控制管理，抓好安全質(zhì)量環(huán)保管理。四要突出科技和人才工作，在激發(fā)創(chuàng)新活力方面取得新提升。要充分發(fā)揮科技的引領(lǐng)作用和人才的支撐作用。五要突出黨的建設(shè)，在發(fā)揮政治優(yōu)勢方面開創(chuàng)新局面。要鞏固擴大教育實踐活動成果，堅決反“四風”，落實“八項規(guī)定”，實施進一步改進工作作風的33條細則；要加強和改進黨的建設(shè)，抓好反腐倡廉建設(shè)，維護職工合法權(quán)益。
劉春對中國能建工作給予了充分肯定，認為中國能建領(lǐng)導班子具有較強的把握大局、戰(zhàn)略引領(lǐng)、推進改革、加快發(fā)展能力，帶領(lǐng)所屬企業(yè)朝著持續(xù)健康、轉(zhuǎn)型升級、建設(shè)具有國際競爭力的工程公司邁進，取得了可喜成績，作出了正確部署；要求中國能建不斷提高管控力、協(xié)同力、融合力、執(zhí)行力，著力解決突出問題，防范經(jīng)營風險，實現(xiàn)保值增值，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，努力實現(xiàn)“做強做優(yōu)，世界一流”目標。
丁焰章在總結(jié)講話中表示：會議就深化改革、加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級達成了共識。結(jié)合如何貫徹落實本次工作會議精神，丁焰章就如何做好2014年經(jīng)營與管理工作提出了具體要求：齊心協(xié)力，全面完成年度各項經(jīng)營指標；全力以赴，不斷拓展市場空間；開源節(jié)流，切實抓好財務與資金管理；夯實基礎(chǔ)，切實抓好項目管理；持之以恒，不斷提升管理水平。此外，丁焰章還就安全與穩(wěn)定等工作作出了安排。
會議期間，與會代表圍繞改革發(fā)展進行了分組討論，進一步統(tǒng)一了思想，達成了共識，堅定了信心，凝聚了力量。丁焰章代表中國能建分別與中國葛洲壩集團公司、中國電力工程顧問集團公司、電力規(guī)劃設(shè)計總院、中國能建集團裝備有限公司、設(shè)計事業(yè)部、工程事業(yè)部等6個子企業(yè)、部門簽訂了經(jīng)營業(yè)績、安全生產(chǎn)責任書。
中國能建領(lǐng)導張羨崇、趙潔、聶凱、戶海印、吳春利、唐紅鍵、向永忠、于剛、周厚貴、蘭春杰，咨詢委員會主任楊繼學，戰(zhàn)略咨詢委員會委員王保國、陳關(guān)中，高管任生春、吳云、吳漢明、周小能出席會議。中國能建副總師和各部門、事業(yè)部、所屬各單位黨政主要負責人及職工代表參加了會議。